Alles over werkgeversvoorzieningen

Voor werkzoekenden met een arbeidsbeperking of oudere werknemers kan het vinden van een geschikte baan een grote uitdaging zijn. Dat betekent echter niet dat iemand met een handicap of ziekte geen waardevolle aanwinst voor een bedrijf kan zijn. Om deze doelgroep de mogelijkheid te bieden hun kwaliteiten te tonen, zijn er diverse voorzieningen beschikbaar. Werkgevers- en werknemersvoorzieningen, zoals loonkostenvoordeel, proefplaatsing, jobcoaching en no-riskpolis, maken het aannemen van werknemers met een arbeidsbeperking zo eenvoudig mogelijk. Hieronder volgen voorbeelden van werkgeversvoorzieningen en de voordelen daarvan voor zowel werknemers als werkgevers.
Kennis6 min. leestijd
Cees Kloet
12 oktober 2023

Werkgeversvoorzieningen: een hulpmiddel

In deze dynamische arbeidsmarkt hebben zowel werkgevers als werknemers behoefte aan extra ondersteuning. Het kan uitdagend zijn voor werkzoekenden om een passende baan te vinden. Tegelijkertijd brengt het aannemen van nieuwe werknemers risico's met zich mee voor werkgevers. Vooral voor werkzoekenden met een arbeidsbeperking kunnen de uitdagingen nog groter zijn. In Nederland zijn er gelukkig specifieke werkgeversvoorzieningen beschikbaar om mensen met een arbeidsbeperking een eerlijke kans te bieden. Dankzij deze voorzieningen kunnen mensen uit deze doelgroep gemakkelijker hun weg vinden en wordt het voor werkgevers toegankelijker om hen aan te nemen.

Voorbeelden van voorzieningen

Er zijn verschillende voorzieningen die mensen met een arbeidsbeperking helpen om aan de slag te gaan. Dit biedt werkgevers verschillende voordelen. Hieronder volgen enkele voorbeelden van werkgeversvoorzieningen en de voordelen ervan. Als werkgever is het belangrijk gebruik te maken van deze voorzieningen om werkzoekenden een eerlijke kans te geven zonder onnodige risico's.

Proefplaatsing

Voor werkzoekenden met een arbeidsbeperking is het essentieel dat ze op de juiste plek terechtkomen. Het kan voor deze groep werkzoekenden moeilijk zijn om in te schatten of ze de benodigde vaardigheden voor een functie bezitten. Via een proefplaatsing krijgen zowel de werkgever als de werknemer de kans om te beoordelen of de functie goed kan worden uitgevoerd en of de werknemer tot zijn of haar recht komt. Het voordeel voor de werknemer is dat deze tijdens de proefplaatsing zijn uitkering behoudt, terwijl de werkgever geen loon hoeft te betalen. Zo kan op een laagdrempelige manier worden vastgesteld of de werknemer geschikt is voor de functie. Werkzoekenden hebben zo de tijd om hun competenties te tonen.

Loonkostenvoordeel en no-riskpolis

Loonkostenvoordeel (LKV) is een subsidie die werkgevers kunnen ontvangen wanneer ze oudere werknemers, werknemers met een arbeidsongeschiktheidsuitkering of mensen met een arbeidsbeperking in dienst nemen. Deze doelgroepen hebben doorgaans meer moeite met het vinden van werk. Deze subsidie heeft als doel werkgevers te stimuleren mensen uit deze groepen aan te nemen. Zo kan de werkgever tot maximaal € 3,05 per verloond uur ontvangen voor oudere en arbeidsgehandicapte werknemers gedurende maximaal 3 jaar. De hoogte van de subsidie kan variëren afhankelijk van de situatie. Werkgevers komen ook in aanmerking voor een no-riskpolis als ze loonkostenvoordeel ontvangen voor werknemers. Mensen met een arbeidsbeperking, een arbeidsongeschiktheidsuitkering of oudere werknemers hebben vaker te maken met ziekte. De no-riskpolis compenseert de werkgever voor de gemaakte loonkosten tijdens ziekte.

Jobcoaching

Jobcoaching is een werknemersvoorziening. Werknemers met een ziekte of handicap kunnen vaak worden begeleid door een jobcoach om hun baan te behouden. Een jobcoach kan bijvoorbeeld helpen bij het ontwikkelen van communicatieve vaardigheden. Er zijn interne en externe jobcoaches. Een interne jobcoach betekent dat de werkgever verantwoordelijk is voor het trainingsprogramma. De werkgever kan subsidie aanvragen voor een interne jobcoach. Het inschakelen van een jobcoach is een effectieve manier om werknemers die extra begeleiding nodig hebben te ondersteunen. Werknemers krijgen zo de kans te bewijzen dat ze een waardevolle aanwinst zijn voor het bedrijf.

Lees ook eens: De ins en outs van jobcoaching

Lage inkomensvoordeel

Een ander voorbeeld van een voorziening waar werkgevers aanspraak op kunnen maken, is het lage inkomensvoordeel (LIV). Als werknemers een salaris ontvangen dat tussen 100% en 125% van het wettelijk minimumloon ligt, kunnen werkgevers een tegemoetkoming ontvangen. Deze regeling heeft als doel de loonkosten te verlagen, waardoor de kans voor werknemers om werk te vinden groter wordt.

Zo kom je ervoor in aanmerking

De subsidie voor jobcoaching, loonkostenvoordeel en no-riskpolis kan de werkgever aanvragen via het UWV. De proefplaatsing wordt gezamenlijk aangevraagd door de werkgever en de werknemer. Voor het lage inkomensvoordeel hoeft de werkgever geen aanvraag in te dienen; dit wordt berekend op basis van de loonaangiften. De voorwaarden voor deze regelingen variëren per situatie. Het is belangrijk zorgvuldig te controleren of je aan de voorwaarden voldoet en alle benodigde gegevens correct in te vullen. Na het indienen van de aanvraag ontvang je spoedig bericht of je gebruik kunt maken van de voorzieningen.

Conclusie

Als werkgever kom je in aanmerking voor verschillende voorzieningen wanneer je mensen in dienst neemt met bijvoorbeeld een arbeidsbeperking. Dankzij deze voorzieningen wordt het voor jou als werkgever aanzienlijk eenvoudiger om werknemers met een arbeidsbeperking of oudere werknemers aan te nemen. Het is een veelvoorkomend vooroordeel dat deze doelgroep weinig te bieden heeft op de arbeidsmarkt. Met behulp van de bovengenoemde voorzieningen krijgen mensen de kans om te laten zien wat ze voor jouw bedrijf kunnen betekenen.

Cees Kloet, arbeidsdeskundige bij USG Restart

Geschreven door Cees Kloet

Cees Kloet is arbeidsdeskundige en gecertificeerd loonwaardespecialist bij USG Restart. Hij is sinds 1996 werkzaam in de wereld van arbeidsbemiddeling en re-integratie. Daarin vervulde hij diverse functies, waardoor hij in alle facetten van de loopbaanbegeleiding thuis is.

Meer over Cees

Andere relevante artikelen

Alle artikelen
Jobcoach Jan Been coacht kandidaat op de werkplek
4 min. leestijd
Vanaf 1 januari 2026 veranderen er belangrijke regels voor werkgevers die Wajongers in dienst hebben. Deze wijzigingen hebben impact op zowel de financiële situatie van werknemers als op administratieve processen voor werkgevers. Zo vervalt de Wajong-uitkering na vijf jaar onafgebroken werken onder bepaalde voorwaarden, wordt het loonkostenvoordeel (LKV) structureel en verandert de samenstelling van de Banenafspraak-doelgroep. Daarnaast verdwijnen enkele administratieve verplichtingen, zoals de doelgroepverklaring voor LKV. In dit artikel vind je een overzicht van de belangrijkste veranderingen én aandachtspunten om goed voorbereid te zijn.
Cees Kloet
14 december 2025
Coach aan het werk achter laptop
3 min. leestijd
Doelgroepregistratie is een belangrijk instrument om mensen met een arbeidsbeperking een eerlijke kans op de arbeidsmarkt te geven. Het vormt een kernonderdeel van de Participatiewet en de banenafspraak. In dit artikel lees je wat doelgroepregistratie inhoudt, wie ervoor in aanmerking komt en waarom het belangrijk is voor zowel werknemers als werkgevers.
10 november 2025
Sportactiviteit met deelnemers tijdens groepsproject
3 min. leestijd
In het project GOALS van USG Restart worden jongeren met een afstand tot de arbeidsmarkt begeleid naar maatschappelijke participatie. Een opvallend onderdeel van deze aanpak is het inzetten van buddy’s: betrokken vrijwilligers of ervaringsdeskundigen die jongeren ondersteunen in de laatste fase van hun traject. Maar waarom werkt dit? En wat zegt de wetenschap over de kracht van buddy-systemen?
7 september 2025
Kandidaat in gesprek met coach van USG Restart
5 min. leestijd
Of het nu gaat om een reorganisatie, krimp of strategische herstructurering: soms is afscheid nemen van medewerkers onvermijdelijk. Dat is een ingrijpende gebeurtenis. Voor de betrokken medewerker, maar ook voor de collega’s die blijven en de organisatie als geheel. Een goed outplacementtraject helpt om deze verandering op een zorgvuldige en toekomstgerichte manier vorm te geven. Bij USG Restart geloven we dat er in iedereen talent zit. Met de juiste begeleiding is er altijd perspectief. Daarom delen we hieronder vijf concrete tips voor werkgevers die zich goed willen voorbereiden op outplacement.
Suzanna Calicher
14 mei 2025
man achter computer
3 min. leestijd
Rond re-integratie bestaan soms hardnekkige misverstanden. Eén daarvan is het idee dat spoor 1-begeleiding – het traject waarbij een arbeidsongeschikte werknemer passend werk zoekt binnen het eigen bedrijf – niet mag worden uitbesteed. Maar dat klopt niet: in bepaalde situaties mag een werkgever dit traject wél overdragen aan een re-integratiebedrijf. Arbeidsdeskundige Cees Kloet legt uit hoe dit zit.
Cees Kloet
24 april 2025
In gesprek met een jobcoach
2 min. leestijd
De Tweede Kamer heeft unaniem ingestemd met het wetsvoorstel voor de Wet banenafspraak, dat het voor werkgevers eenvoudiger en aantrekkelijker maakt om werknemers met een arbeidsbeperking in dienst te nemen en te houden. Dit artikel bespreekt de belangrijkste wijzigingen en de impact ervan voor werkgevers en werknemers.
Cees Kloet
23 februari 2025
Jobcoach Jan Been coacht kandidaat op de werkplek
3 min. leestijd
Sinds 1 januari 2025 zijn de voorwaarden voor een vergoeding voor een externe jobcoach versoepeld. Dit betekent dat meer werknemers met een ziekte of handicap nu in aanmerking komen voor begeleiding op de werkvloer. Deze wijziging is een belangrijke stap vooruit, omdat het meer mensen de kans biedt om waardevol werk te vinden en te behouden.
Cees Kloet
20 januari 2025
sollicitatiegesprek coach en kandidaat
4 min. leestijd
De Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) en Environmental, Social, and Governance (ESG) zijn twee belangrijke kaders die bedrijven helpen bij het rapporteren over en verbeteren van hun duurzaamheidsprestaties. Deze richtlijnen zijn van belang voor het bevorderen van transparantie en het waarborgen van een verantwoorde bedrijfsvoering die rekening houdt met milieu, sociale aspecten en goed bestuur.
11 december 2024
Coach telefoneert met kandidaat
5 min. leestijd
Tijdens de Week van de Werkstress vroegen wij onze LinkedIn volgers: Wat zou jij graag zien op je werkplek om werkstress te verminderen? Een meerderheid van maar liefst 63% gaf aan dat zij graag flexibele werktijden zien om werkstress te verminderen. Wij bespreken daarom in dit artikel alles over flexibel werken.
19 november 2024
Jobcoach Jan Been coacht kandidaat op de werkplek
5 min. leestijd
Sociaal ondernemerschap speelt een steeds belangrijkere rol in de huidige samenleving. Organisaties worden meer dan ooit gestimuleerd om bij te dragen aan maatschappelijke doelen, zoals het bevorderen van werkgelegenheid voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. De Prestatieladder Sociaal Ondernemen (PSO) biedt een concreet kader waarmee bedrijven hun inzet op dit gebied zichtbaar kunnen maken. In dit artikel verkennen we wat het PSO keurmerk voor sociaal ondernemen precies inhoudt en welke voordelen het biedt voor bedrijven en de maatschappij.
8 september 2024